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CERCA del segundo trimestre: colapsos consecutivos, aumento de la adopción y más

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CERCA del suministro circulante

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  • El TVL de NEAR cayó cuando Alameda retiró liquidez.
  • Las cuentas en NEAR Social aumentaron mientras que la actividad de NFT cayó.

La decisión de la SEC de EE. UU. de clasificar la Protocolo cercano [NEAR] token, entre otros como seguridad, fue lo más destacado del público en el segundo trimestre (Q2). Pero más allá de eso, han sucedido varias cosas con el proyecto, algunas impresionantes, ¿otras? No tanto.


Realista no, aquí está Capitalización de mercado de NEAR en términos de ETH


Afortunadamente, la plataforma de transparencia criptográfica Messari se encargó de evaluar la situación del proyecto. Messari, en su Informe Q2, mencionó que el anuncio de la SEC tuvo un efecto significativo en la capitalización de mercado y los ingresos de NEAR. El informe señaló que,

«NEAR experimentó una disminución tanto en la capitalización del mercado circulante como en los ingresos durante el segundo trimestre de 2023. La capitalización del mercado circulante al final del trimestre fue de $ 1250 millones, lo que refleja una disminución del 25 % intertrimestral».

Desbloqueo de los ingresos y la oferta

Sin embargo, el aumento de la capitalización bursátil global, liderado por Bitcoin [BTC] y Etéreo [ETH]aseguró que la propia de NEAR no se redujo más de lo mencionado.

En términos de ingresos, el «mecanismo de reducción de tarifas» y el «modelo de demanda de seguridad» del proyecto aseguraron que recaudara $ 98,000. Por contexto, el mecanismo de quema de tarifas de NEAR ocurre cuando los validadores obtienen una pequeña parte de cada tarifa de transacción quemando una parte del suministro de tokens.

Por otro lado, la función del modelo de seguridad de la demanda es permitir la escalabilidad continua de la red incluso cuando la demanda aumenta. Además, NEAR dio otro paso para desbloquear todos sus tokens para 2025.

En el segundo trimestre, el 81 % del suministro total de NEAR estaba ahora en circulación. Esto se debió a que no tiene un suministro fijo, pero el rendimiento anual de participación que disfrutan los participantes aseguró que se distribuyeran más tokens.

Fuente: Mesari

Si bien hubo otros resultados positivos de los avances del proyecto en el trimestre, algunos descensos anteriores fueron tan tercos como una mula. Uno de ellos fue el valor total bloqueado (TVL) de NEAR.

Adiós liquidez

El TVL mide el nivel de liquidez que fluye hacia un protocolo. Cuando aumenta, implica que los participantes confían lo suficiente en el protocolo como para depositar en las aplicaciones descentralizadas (dApps) que operan bajo él.

Pero el TVL de NEAR disminuyó en un 39%. Y esta fue una caída por quinto trimestre consecutivo. Por lo tanto, esto significa que la salud del protocolo estaba en riesgo ya que no estaba funcionando a su máxima capacidad.

Sin duda, una de las razones por las que TVL se redujo fue la decisión de Alameda de retirar liquidez. Como resaltado por Proximity Labs, la empresa comercial dirigida por el ex Director ejecutivo de FTX Sam Bankman-Fried, retiró $16 millones del grupo USN/USDT.

CERCA de la distribución de TVL

Fuente: Mesari

Aunque NEAR no se había recuperado por completo de la caída, los protocolos, incluidos Burrow y Orderly Network, atrajeron un interés sustancial en el segundo trimestre para garantizar que el TVL no caiga más de lo que tenía. El informe de Messari explicó,

“Entre estos, Ref Finance y Bastion fueron los más afectados por el retiro de Alameda, experimentando disminuciones en TVL de $22 millones y $15 millones, respectivamente. Por el contrario, Burrow y Orderly Network surgieron como los ganadores más significativos del trimestre, con aumentos de TVL de $2 millones y $2 millones, respectivamente”.

Mientras tanto, la adopción de NEAR se disparó en el mismo período, gracias a su sistema operativo Blockchain (BOS) lanzado en marzo.

Hola a la nueva tracción.

NEAR creó el BOS como una plataforma de código abierto. Esto fue para permitir a los desarrolladores construir sobre cualquier cadena de bloques, independientemente de si usan redes web2 o web3.

Además, aumentaron los widgets BOS, que sirven como base para desarrollar aplicaciones en NEAR Social.

Este aumento sugiere que el caso de uso de BOS fue ampliamente adoptado. Como resultado, las cuentas en NEAR Social, la capa de base social de BOS, creció a 15 000 en cuatro meses. El informe señaló,

“Desde su lanzamiento hace cuatro meses, NEAR Social ha ganado una tracción significativa, atrayendo a más de 15 000 cuentas de usuarios. En particular, NEAR experimentó un mayor compromiso a fines de mayo”.

CERCA de las cuentas sociales

Fuente: Mesari

En consecuencia, el aumento de las cuentas sociales también afectó la actividad en la red de NEAR. Según Messari, el proyecto mantuvo un promedio de 58.000 cuentas activas diarias.

Este fue un aumento significativo del número en el primer trimestre. Sin embargo, las nuevas direcciones no siguieron su ejemplo, cayendo un 19% respecto al trimestre anterior.

No es la mejor temporada de NFT

Además, NEAR, conocida por su entrada en el sector de juegos y NFT, mantuvo una tendencia a la baja en este sentido.

Al igual que TVL, la actividad NFT de NEAR siguió cayendo como lo ha hecho desde enero. La disminución refleja una similar a la falta de interés en colecciones NFT conectadas a otras cadenas de bloques como Ethereum.

NEAR NFT

Fuente: Mesari

A pesar de la reducción y los repuntes, NEAR ha podido mantener un nivel seguro de salud financiera. Al cierre del segundo trimestre, la tesorería del proyecto rondaba los 1.000 millones de dólares, aunque tuvo una ligera caída.


Cuánto cuestan 1,10,100 NEAR valen hoy?


Y una de las razones por las que no empeoró fue la acción de la Fundación NEAR de entregar la toma de decisiones a su Organización Autónoma Descentralizada (DAO).

En el futuro, Marketing DAO, Developer Hub y Ceatives DAO serían responsables de revisar las propuestas y efectuar la gobernanza en la red.

Esta es una traducción automática de nuestra versión en inglés.

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Entusiasta de los nuevos modelos económicos y curioso de las nuevas tecnologías. Con Maestría en Gerencia Empresarial, egresada de la Universidad Central de Venezuela. Apasionado por aprender cosas nuevas todo el tiempo.
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