Brian Armstrong, el CEO de Coinbase, predijo que los servicios relacionados con las criptomonedas algún día se convertirían en productos básicos. Habló de las ambiciones que tiene su organización de depender de modelos comerciales basados en suscripciones para obtener ingresos. De hecho, Armstrong también sugirió que el modelo de suscripción puede contribuir significativamente a los ingresos de la empresa. La estrategia, sin embargo, tiene una perspectiva de largo plazo y una visión de 20 años.
El intercambio de criptomonedas reveló recientemente una pérdida de mil millones de dólares en el trimestre más reciente. Ante un colapso en el mercado de las criptomonedas, los ingresos de la empresa disminuyeron casi un 64% durante el segundo trimestre, en comparación con el mismo período del año pasado.
Armstrong discutió las ambiciones futuras para el intercambio. en un entrevista con la CNBC.
Mucho está planeado por adelantado
Con respecto a las ventas de la compañía, Armstrong le dijo a CNBC que eventualmente existirían márgenes. El CEO de Coinbase predijo que una parte considerable de los ingresos de la empresa provendrá de su modelo de negocio basado en suscripción. “Me gustaría ver que la plataforma genere más tarifas de suscripción en el futuro”, continuó. añadió,
“Todo lo que estamos construyendo otros eventualmente lo construirán y se volverá más mercantilizado. Nos estamos dando cuenta de que las tarifas comerciales no van a ser eso. Seguirá siendo una parte importante de nuestro negocio. Dentro de diez años, incluso dentro de 20 años, me gustaría llegar a un lugar donde haya más suscripciones y servicios”.
Armstrong quiere dejar de usar las tarifas comerciales como su principal fuente de ingresos porque, si bien proporcionan ingresos durante los mercados alcistas, se detienen cuando se afianza un sentimiento pesimista.
Actualmente, el 18 % de los ingresos de Coinbase proviene de los servicios de suscripción.
Continuó diciendo que la empresa está tratando de convertir la mayor cantidad posible de costos fijos en costos variables. Ahora, aunque Armstrong sugirió que todavía habrá una «variedad de anuncios de Coinbase», es posible que los anuncios de Coinbase Super Bowl ya no existan.
En un movimiento que podría mejorar en gran medida sus perspectivas, Coinbase acaba de asociarse con Blackrock, el administrador de activos más grande del mundo. La colaboración de Blackrock tiene como objetivo abrir un nuevo punto de entrada para los inversores institucionales en el ecosistema de las criptomonedas.
Finalmente, Armstrong cree que Coinbase debe abandonar la estrategia centrada en los EE. UU. a medida que se aleja de la dependencia de las tarifas.
“Mirando hacia atrás, es posible que hayamos aplicado demasiado el lente de los EE. UU. al panorama global, y en realidad diría que podría haber sido un error que cometimos en los últimos años. Estamos cambiando eso”.
Desafíos alrededor de Coinbase
Coinbase, que se estableció en 2012, ahora ha visto cuatro ciclos de mercado bajista, según Armstrong. Si bien dice no estar preocupado, Coinbase ya ha reducido los costos y ha despedido 18% de su mano de obra.
Coinbase también tiene otros problemas a considerar cuando se trata de mantener una operación ajustada. Debido a sospechas de violaciones de valores y al hecho de que los servicios de Coinbase supuestamente colapsaron durante períodos de imprevisibilidad económica, un cliente presentó una $ 5 millones pleito contra la bolsa.
Advertencia para inversores
Según Brian Armstrong, el actual «criptoinvierno», el término utilizado para describir las recesiones periódicas de la industria, podría continuar otros 12 a 18 meses.
“Todos esperamos que sea, ya sabes, de 12 a 18 meses y una buena recuperación, pero obviamente tienes que planificar para que sea más larga que eso. Y así es como lo pensamos. Y no tratamos de ser demasiado lindos al predecir el futuro”.
Esta es una traducción automática de nuestra versión en inglés.
