Este es el plan del Banco de Inglaterra para reprimir la exposición de los bancos a los criptoactivos

No ha pasado mucho tiempo desde que el Comité de Basilea comentó sobre las regulaciones criptográficas por estableciendo algunas enmiendas. De acuerdo con lo mismo, asignó una ponderación de riesgo del 1,250% a Bitcoin, imponiendo a los bancos la obligación de mantener un dólar en capital por cada dólar de exposición a la criptografía.

No hace falta decir que provocó una reacción mixta de las autoridades gubernamentales de los diferentes bancos.

Más reglas y pautas para quienes tienen cripto

Sam Woods, el vicegobernador de la Banco de Inglaterra, es el último en decir su artículo sobre el tema. Según un reciente reporte, Woods opinó que,

«… él estaría al frente de las reglas globales si fuera necesario para evitar que los bancos británicos acumulen grandes exposiciones a criptoactivos que no estén respaldados por capital suficiente».

La declaración antes mencionada debe leerse junto con las reglas presentadas por el Comité de Basilea. Según el mismo, los principales bancos que poseen criptoactivos necesitan suficiente respaldo de capital en relación con la cantidad de cripto.

Estos cambios se propusieron por primera vez después de la ola de adopción de criptografía de diferentes instituciones en todo el mundo. La autoridad superior en cuestión incluso reconoció este aumento al afirmar:

«En este punto, nuestros bancos no tienen exposiciones materiales a las criptomonedas, pero se puede ver con el tiempo que hay un apetito de los inversores y no solo el apetito de los inversores minoristas, también institucionales por tener un poco de estas cosas».

No es de extrañar, entonces, que el vicegobernador calificara las reglas (presentadas por el comité) de «bastante sensatas», ya que los bancos aún no tienen suficiente exposición a las criptomonedas. Además, dijo,

“Algunos de los bancos han anunciado planes para brindar servicios auxiliares en ese sentido. Eso puede estar bien, pero a medida que eso se desarrolle y si se convierte en algo grande, tendremos que asegurarnos de que el tratamiento del capital sea bastante sólido «.

«Los horarios están cambiando»

Vale la pena señalar que el plazo para la finalización de las reglas se retrasó un año, ahora programado para enero de 2023. Ergo, puede llevar años adoptar las normas junto con la implementación por parte de miembros como Gran Bretaña, la Unión Europea y Estados Unidos.

Esto solo pospondrá el proceso. Sorprendentemente, Woods también dijo que «no está claro» si se cumplirá la fecha límite de enero de 2023 dado que «los horarios están cambiando».

“Siempre existe la pregunta de qué significa para el primero de enero de 2023, que haya publicado sus reglas, ¿significa que las empresas las han incorporado a sus sistemas? Vamos a estar en línea con los demás y no va a haber un gran retraso ”.

Él agregó,

“No quisiéramos que las firmas hicieran cosas que tienen sentido comercial, pero adoptaríamos una visión muy conservadora sobre el tratamiento del capital y, de ser necesario, por lo tanto, estaríamos al frente, tal vez no exactamente de la misma manera, pero pondríamos algunos medidas de capital en vigor «.

Alejándonos un poco, los principales prestamistas en la escena financiera internacional recientemente envió una carta al Comité en oposición a las reglas potenciales. La oposición proviene de la Asociación de Mercados Financieros Globales, que incluye a JP Morgan y Deutsche Bank, entre otros.

Esta es una traducción automática de nuestra versión en inglés.