El CSO de Blockstream, Samson Mow, durante su última entrevista con BTC Sessions, expresó que «en sí mismo, Liquid es un Fork de bitcoin [BTC], por lo que puede auditar el código y ver cómo funciona».
Después de tres años de construcción, la startup Blockstream con sede en San Francisco lanzó la primera cadena lateral de BTC en octubre de este año. Se ha promocionado que dichas cadenas son el santo grial para los codificadores de bitcoin, y con esta Blockchain, la red finalmente se ha abierto para todos los socios de Blocksteam.
Al poder transportar fuertes volúmenes de transacciones, Liquid está disponible para grandes empresas y Exchanges que necesitan procesar una cantidad importante de operaciones.
Acerca de la preocupación de la comunidad sobre la capacidad de Liquid Network de convertirse en una «reserva fraccional» y cómo es que se auditaría, si «no hubiera más L-BTC que bitcoin», Mow explicó:
“Puedes ejecutar un nodo central de elementos; básicamente, auditarías la Blockchain de Liquid, para que realmente puedas monitorear y verificar todo. También tenemos un explorador de bloques, en blockstream.info, que permite explorar la Blockchain de bitcoin y de Liquid; así es como un usuario promedio puede asegurarse».
Blockchain federada
Mow también destacó que los usuarios pueden observar la Federation Wallet y ver cuánto BTC se ha vinculado y/o bloqueado en la cartera. Liquid es una Blockchain federada, lo que significa que hay un conjunto de miembros en la red que generan bloques y, por lo tanto, un tiempo de bloque más rápido.
Afirmó que Liquid tiene un tiempo de bloque de 60 segundos, que permite el asentamiento final en dos minutos. Además declaró que esto se debe al hecho de que las partes involucradas son conocidas y definidas.
El objetivo de Blockstream era expandir la Federación de las cifras funcionales de 15 a cientos. El CSO agregó que la empresa lanzó Liquid con 15 funcionarios que ejecutaban el hardware, y reveló que planea expandir la red y agregar más funcionarios en algún momento del próximo año.
